接上篇：
- 《物联网发展趋势之一（2019）》
- 《物联网发展趋势之二（2019）》
- 《物联网发展趋势之三(2019)》
- 《物联网发展趋势之四 (2019) 》
- 《物联网发展趋势之五 (2019)》
- 《物联网发展趋势之六 (2019)》
- 《物联网发展趋势之七 (2019)》
- 《物联网发展趋势之八 (2019)》
- 《物联网发展趋势之九 (2019)》
- 《物联网发展趋势之十 (2019)》
预测未来是很难的事情，比如某知名媒体人在过去对于新物种的预测，基本上都是错误的。其实我觉得对未来做预测，不仅要预测结果，还要解释这么预测的原因：预测基于现在的事实以及基于事实的推理。这样的预测哪怕是错误的，但是根据预测基于的事实以及相关的逻辑，可以找到预测错误的原因，对于未来的发展也是有借鉴意义的。如果不介绍原因而直接预测结果，如果预测错误，只能是笑话;而如果预测错误的人有非常大的影响力，预测错误带来的损失是巨大的。
在2013年曾经写过系列文章《物联网需要运营平台》，认为未来物联网运营平台有三个基础条件：
- 大数据处理能力;
- 基础用户量;
- 开放平台。
这三个基础条件是物联网运营平台的基本逻辑，而基于这个逻辑对未来运营平台做了预测。
看一下2013年对Xively做了如下判断：
| Xively突破之路
笔者设想了一下未来Xively突破瓶颈的几种可能 第一种可能是被大的平台公司收购。Google，twitter，facebook等企业在资金、品牌、用户都有优势，特别是用户数据都够大。 第二种可能是具有平台的公司入股。 第三种可能，大的平台公司提供资金邀请Xively入驻本企业平台。 第四种可能， Xively与业界大公司合作,突破品牌用户瓶颈。比如IBM，cisco，SAP，GE，intel，ARM等向物联网发展的大公司，本身有很多企业客户，又具备行业影响力，他们对平台的支持，无疑可以解决面临的瓶颈。 |
非常幸运的是，这个预测在2018年被验证。
运营平台的三个基础条件：数据处理能力，用户，开发是最基础的逻辑。
将这个逻辑套到Xively上，会发现Xively不具备运营平台的条件，这就是判断Xively未来出路的逻辑。
最终判断Xively的最终出路，只能有这四种可能。而Xively最终是被Google收购了。
在《物联网需要运营平台》的其他文章中，基于这个逻辑，还有其他的预测：
在2013年，阿里还没有转型做物联网，但在文章物联网需要运营平台(二)，笔者做了如下预测：
2013年腾讯在物联网上虽然有尝试，但也至少初步尝试。进入2018年，腾讯重点推进产业互联网，而腾讯的产业互联网实际上是工业互联网，在笔者眼中，工业互联网实际上就是物联网在工业的应用。
进入2019年，物联网已经接近规模落地，在这个阶段，我认为物联网运营平台还需要一个重要的能力：互操作性。
后续会详细介绍。
