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企业数字化转型应当走什么样的路
发表于:2024-03-18 作者:数字化老兵aloha 分类:业务知识“坚守初心,保持定力,拥抱创新,这也许是数字化转型应当坚持的道路吧。”
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未来的人工智能开发人员需要从ChatGPT的漏洞中学到什么
发表于:2024-03-12 作者:Harris编译 分类:业务知识随着这些人工智能系统的能力令人眼花缭乱,它们也暴露了一系列漏洞,为未来的开发人员提供了宝贵的经验教训。
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如何管理生成式AI
发表于:2024-03-11 作者:诺亚 分类:业务知识生成式AI具有巨大的潜力,各公司正竞相在其运营中实施新的工具、代理和提示。然而,要将这些潜在项目投入生产,就需要有效管理数据、奠定系统规模化发展的基础,并建立合适的预算模型以支持团队。合理安排...
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创建内部大型语言模型(LLM)前必须思考的五个关键问题
发表于:2024-03-08 作者:晶颜 分类:业务知识在开始创建自己的内部LLM之前,您应该问问自己这五个关键问题。
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2024年及以后:数字化转型的趋势和财务功能
发表于:2024-03-05 作者:Dimitri Raziev 分类:业务知识数字化转型是必要的,它对财务职能尤其有益,该职能在交易过程和决策过程中提高了效率,其中绝大多数过程可以自动化,决策过程通过对数据的详尽利用而促进,对客户行为和市场波动具有丰富的洞察力。
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数字化转型的十大陷阱及如何避免
发表于:2024-03-05 作者:Michael Hill 分类:业务知识真正的数字化转型着眼于全面的组织变革,以促进协作结构、连接数据流、敏捷流程、快速决策和增强员工能力,这也给公司在数字化转型过程中带来了新的风险。 以下是10个常见的数字化转型陷阱,以及如何避免...
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一文搞懂:AI、机器学习与深度学习的联系与区别
发表于:2024-03-05 作者:郭小喵 分类:业务知识深度学习、机器学习、人工智能三者之间有着层层递进的紧密联系,「深度学习」是「机器学习」的一个分支,而「机器学习」是「人工智能」的一个分支。
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让GenAI提供更好答案的诀窍
发表于:2024-03-02 作者:Sharon Machlis 分类:业务知识在使用GenAI回答有关数据的问题之前,重要的是首先评估所提出的问题。这是Miso ai的首席执行官兼联合创始人Lucky Gunasekara对当今开发GenAI工具的团队的建议。
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自动化方程:在现代工作场所平衡人工智能、机器人和人类技能
发表于:2024-02-28 作者:佚名 分类:业务知识通过利用人工智能的能力,同时重视机器无法复制的人类技能,人类和机器人可以形成一种基于互补而非竞争的新型混合劳动力。
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推动转型成功的四项人工智能核心原则
发表于:2024-02-28 作者:计算机世界 分类:业务知识组织文化既可能促进也可能阻碍数字化计划的实施。但是,如果转型项目采用了正确的人工智能,以实现有益的成果和具有凝聚力的员工队伍,就会取得不言而喻的成功。
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