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如何面对数字化转型过程中的内部障碍
发表于：2023-12-12 作者：Jonathan Nolan 分类：业务知识克服内部异议和障碍是数字化转型过程中的关键一步，通过应对变革的政治、组织和人的方面，公司可以驾驭转型的复杂性，变得更强大、更灵活和以客户为中心。
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数字化转型的组成要素，一篇讲明白!
发表于：2023-12-12 作者：Thomas Erl等 分类：业务知识在数字化转型中，组织最终会构建多个数字化转型解决方案，这些解决方案共享资源（基础设施和数据库），并作为组织更大平台的一 部分。数字化转型解决方案是组织利用数据智能和智能技术来实现新业务转型的...
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使用人工智能优化常见业务流程
发表于：2023-12-12 作者：佚名 分类：业务知识随着人工智能的不断发展，其在优化业务流程方面的作用变得越来越重要。通过拥抱人工智能，企业不仅可以简化运营，还可以在市场上获得竞争优势。
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每个IT领导者都必须回答的八个变革管理问题
发表于：2023-12-12 作者：至顶网 分类：业务知识变革管理旨在加速采用并实现业务成果，但历来都不是IT组织的强项。是时候通过提出尖锐的问题来改变这个局面，以推进变革策略了。
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现在降低企业IT成本的11种方法
发表于：2023-12-11 作者：Stephanie Overby 分类：业务知识Gartner的CIO团队的研究副总裁斯图尔特·布坎南表示：“一些企业在创新、转型和发展方面发展得太快了，以至于他们还没有时间清理那些开始妨碍他们的旧成本结构。最终的结果是，一些企业的技术债务增长速度...
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成功实施人工智能的八个步骤
发表于：2023-12-11 作者：Harris编译 分类：业务知识企业人工智能正迅速从炒作走向现实，并将对业务运营和效率产生重大影响。现在就花时间来计划它的实施，将使企业处于更有利的地位，以便在未来享受它的好处。
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大模型应用设计的十个思考
发表于：2023-12-04 作者：曹洪伟 分类：业务知识事实上，大模型仍然存在着许多局限性和边界。尽管它们可以处理大量的文本数据，但它们并不能像人类一样真正理解语言和语境的细微差别。此外，它们的表现也受到训练数据和算法选择的限制，可能会出现一些偏...
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每个IT领导者应该回答的八个变革管理问题
发表于：2023-12-01 作者：Stephanie Overby 分类：业务知识当IT领导者要求他们的企业以不同的方式思考他们的工作方式并采用完全不同的替代方案时，他们也必须重新思考自己的方法来引入这些变化。
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IT领域最被低估的六项技术，再加上一项尚未消亡的技术
发表于：2023-12-01 作者：晶颜 分类：业务知识AI的持续火爆，榨干了其他技术的生存空间，致使一些技术被严重忽略、低估，面临闲置和资金不足的困境。
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与过去相比，CIO的职责发生了哪些变化？
发表于：2023-11-29 作者：Luigi Sbriz 分类：业务知识为了使I&T管理更加有效，必须扩大CIO的作用，这意味着在GRC领域获得更多的技能和责任，并从业务角度适当地关注控制而不是纯粹基于技术绩效。CIO必须是一个C级职位，即制定总体目标并拥有为实现这些目标而...
