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CIO在企业的数字化转型中应该提出的四个最重要的问题
发表于：2023-10-09 作者：Mark Kizer 分类：业务知识企业必须将数据视为其最有价值的业务资产，首先要制定如何使用数据以及由谁负责的策略。虽然IT部门可能不是公司数据的主要用户，但他们应该是围绕这些数据的流程和基础设施的核心。
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在数字化转型中，企业需要什么样的IT部门
发表于：2023-10-09 作者：数字化老兵aloha 分类：业务知识本文在分析数字化时代，企业内设IT部门职能定位和价值体现变化的基础上，认为在数字化转型中，IT部门应当发挥智囊和总体技术与智力支撑作用。根据企业IT部门当前建设普遍存在的问题，提出了相应的改进建议。
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CIO应该考虑八个问题来为AIGC做好业务准备
发表于：2023-10-08 作者：Diana Bersohn 分类：业务知识将AI有效地集成到业务中首先要设定明确的目标，以定义业务价值，并使AI战略与这些总体业务目标保持一致。许多已经负责推动公司数字议程的CIO已经开始以AIGC为核心，利用AI解决方案来交付战略中最关键的元素。
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企业数字化转型：战略、业务、数据、应用和技术的协同作用
发表于：2023-10-08 作者：佚名 分类：业务知识随着科技的快速发展，企业数字化转型已经成为了当今时代的必然趋势。在这个过程中，企业需要关注战略、业务、数据、应用和技术这五个方面的关系和作用。本文将结合实际经验，对这些方面进行介绍。
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企业怎样制定数字化转型战略
发表于：2023-10-08 作者：数字化老兵aloha 分类：业务知识本文为企业制定数字化转型战略提供了一种供参考的框架和实施方式。
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大型科技公司与初创公司：选择哪一个？
发表于：2023-10-08 作者：千山 分类：业务知识归根结底，在大型科技公司或初创公司之间进行选择取决于你。这不仅仅是比较津贴或薪水。这是一个非常个性化的决定，它与你在职业生涯中的位置、你的目标保持一致。
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从观察、思考到行动，深度强化学习大牛Pieter Abbeel谈如何驯服机器人
发表于：2023-10-07 作者：机器之心 分类：业务知识最近，ACM 邀请到 Pieter Abbeel，聊一聊有关他的工作，以及那些他为更轻松「教」机器人学习而开发的技术。
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八问CIO：让企业做好迎接生成式AI的准备
发表于：2023-10-07 作者：佚名 分类：业务知识将AI有效地集成到业务中，首先是要设定明确的目标来定义业务价值，并使AI战略与这些总体业务目标保持一致。很多正在负责推动企业数字化议程的CIO们已经开始把AI作为核心，利用AI解决方案来实现战略中最关...
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释放潜力：人工智能对个性化学习的影响
发表于：2023-10-07 作者：佚名 分类：业务知识人工智能有潜力通过使个性化学习成为一种实用且可扩展的方法来彻底改变教育。它使教育工作者能够满足每个学生的独特需求，促进参与并提高整体学习成果。然而，必须解决道德问题，并确保技术仍然是教育工作...
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每个人都必须为2024年的十大商业趋势做好准备
发表于：2023-09-28 作者：Bernard Marr 分类：业务知识就像过去几年的情况一样，本文中的预测和我主要关注技术的其他预测之间存在一些重叠。简而言之，这是因为当今的商业趋势在很大程度上是由技术驱动的，然而，随着我们对一项技术有了更好的理解——AI就是一...
