-
最高管理层和C级领导如何在企业中确保数字流畅性
发表于:2023-09-13 作者:Shein 分类:业务知识赫斯曼是一家拥有117年历史的公司,为全球食品零售商制造和服务商业制冷设备。如今,即使是制造实物商品的公司也必须拥有一位精通数字技术的CEO,西尔斯说。
-
轻松掌握MLOps的操作指南
发表于:2023-09-13 作者:崔皓 分类:业务知识本文强调MLOps(机器学习运营)的重要性,并详细介绍了其五个关键阶段:问题框架、解决方案框架、数据准备、模型构建和分析以及模型服务和监控。
-
软件测试的痛点在哪儿?
发表于:2023-09-12 作者:IT测试之美 分类:业务知识本文是一些常见的安全性测试知识储备,对于进行安全性测试的人员来说,掌握这些知识将有助于更好地评估和检测系统的安全性。
-
企业如何克服数字化转型过程中的五个挑战
发表于:2023-09-12 作者:Lesonsky 分类:业务知识大企业在这个问题上苦苦挣扎,小企业也面临着这个问题。你成长得越多,你就越成功,你就越难跨越这种心理陷阱。与其专注于是什么产品让你取得了今天的成就,不如继续关注,你的客户是谁?他们的问题是什么?...
-
ML和AI的区别:详细指南
发表于:2023-09-12 作者:佚名 分类:业务知识人工智能指的是使用计算机软件和系统进化类人认知的一般概念,而机器学习仅指出了一种方法。那么,ML和AI之间有什么区别?继续往下阅读。
-
运用生成式AI促进学生创新
发表于:2023-09-07 作者:至顶网 分类:业务知识下面,我们将深入探讨ChatGPT、Bard、Bing乃至Claude等生成式AI工具,思考其如何帮助我们解决复杂问题,并彻底改变跨学科 跨领域教育形态。
-
如何制定数字化转型框架
发表于:2023-09-07 作者:Harris编译 分类:业务知识数字化转型不仅仅关乎技术:它还关乎创造一种渗透到组织各个方面的数字文化。通过专注于技术,企业可以改善客户体验,简化流程,并创建新的商业模式。
-
敏捷项目管理的原则、好处、工具、提示以及何时进行转换
发表于:2023-09-06 作者:Moira Alexander 分类:业务知识敏捷项目管理在许多方面不同于通常称为瀑布的传统项目管理。虽然瀑布遵循一种更严格的、线性的方法,在这种方法中,需求被预先收集起来,但敏捷项目管理对迭代开发的强调允许沿途的适应性和灵活性。敏捷的...
-
ChatGPT到来个人如何应对
发表于:2023-09-05 作者:不焦躁的程序员 分类:业务知识我将从以下几点谈谈这个话题:人工智能的起源发展、大概原理、如何不焦虑、如何跟上时代。
-
就新兴技术风险提出棘手问题的四种方法
发表于:2023-09-05 作者:计算机世界 分类:业务知识长期以来,我们将所有技术都视为进步。如今,除非技术领导者开始进行超越表面价值的审查,否则这种舒适区可能会对业务造成损害。
 热门推荐
IT技能:应该构建还是购买? IT主管应该警惕的12个求职错误 如何在远程工作的安全和效率之间取得平衡 支付系统架构设计(上) 建立内部数据操作运营团队需要考虑的七个因素 提高技术企业运营的七种方法 软件工程师永不过时的五项技能- 周排行
- 月排行
-   当通信遇上互联网+ 测试会是怎样
-   提高技术企业运营的七种方法
-   项目管理中四个热门的趋势以及四个正在降温...
-   IT主管们在后疫情时代快速开启创新的六种方式
-   采访了200多位工程师,我找到管理技术债的好方法
-   诗人般的机器学习,ML工作原理大揭秘
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   采访了200多位工程师,我找到管理技术债的好方法
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   IT技能:应该构建还是购买?
-   IT主管应该警惕的12个求职错误
-   项目管理中四个热门的趋势以及四个正在降温...
-   分布式机器学习的参数服务器
-   两张图看懂业务架构和IT架构的关系