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模型训练：优化人工智能和机器学习，完善DevOps工具的使用
发表于：2023-09-05 作者：佚名 分类：业务知识尽管人们认为在人工智能(AI)和机器学习(ML)方面，包括特征工程和参数调整，仍然涉及大量的手动工作。但自动化在这些领域至关重要，而MLOps即机器学习运营已被证明对于各类企业来说都是一项出色的业务决策...
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25个让你进行深度思考，业务起飞的神奇指令
发表于：2023-09-05 作者：感谢数师兄 分类：业务知识想象一下你有一个健身应用。应用通过每日提醒（触发）引导用户进行锻炼（行动），然后给予他们积分或徽章（变量奖励），最后让他们与朋友分享成就（投资），从而形成一个持续的用户参与循环。
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数字化转型获得成功的四个关键因素
发表于：2023-09-04 作者：Yashvendra 分类：业务知识商业和管理咨询公司BDO India的CIO苏尼尔·梅塔(Sunil Mehta)表示，如今，企业更倾向于关注投资回报较短的事项，而不是需要数年才能提供回报的大爆炸式的举措。
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深度学习与神经网络：实现复杂任务的AI模型
发表于：2023-09-04 作者：高级互联网架构 分类：业务知识在人工智能领域，深度学习和神经网络已经成为最引人注目的技术之一。通过模拟人类大脑的工作方式，这些技术使计算机能够从数据中自动学习和提取模式，从而实现各种复杂任务。
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改变IT外包结果的五条规则
发表于：2023-09-01 作者：Kate Vitasek 分类：业务知识以下五条既得规则可能听起来很简单，但田纳西大学的研究发现，大多数公司未能遵循这些规则，努力将重点重新放在共同成功的外包关系上。
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聊聊什么是数字化转型？必要的颠覆
发表于：2023-08-31 作者：计算机世界 分类：业务知识为了确保成功转型，Lardi 说，企业必须将其数字化转型战略与业务目标相结合，确定数字化技术如何改变其当前的产品和运营，以及如何利用这些技术来支持和实现新的努力。他们必须以灵活的方式开展这项工作...
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制定数字化转型战略的九个重要步骤
发表于：2023-08-30 作者：Bernard Marr 分类：业务知识就像任何商业计划一样，总是从你的使命和愿景开始。如果你还没有使命和愿景，现在是起草它们的绝佳时机。如果你已经拥有，那就太好了，但一定要检查它们，看看它们是否仍然适用，换句话说，考虑未来的技术...
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如何从七个方面确定项目的优先级以简化不堪重负的IT议程
发表于：2023-08-28 作者：Linda Rosencrance 分类：业务知识为了帮助你避免项目选择的犹豫不决，以下是CIO应该仔细检查的七件事，以确保他们牢牢抓住有关数字化转型的商业案例。
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想解决技术债，你要先学会如何量化它
发表于：2023-08-28 作者： 徐杰承 分类：业务知识事实上，不仅是语言，工具、框架、软件架构这些都有可能会产生技术债。这在当时可能是为了眼前的利益而做出的善意的编码决策，但这不意味着它们将一直适用。
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挖掘提示潜力，提升您的ChatGPT使用技能
发表于：2023-08-25 作者：崔皓 分类：业务知识这篇文章主要讨论了如何通过优化提示来提升ChatGPT的使用技能。首先，作者解释了ChatGPT是什么，以及我们应该对它有何期待。然后，文章提出了三个关键原则：明确你的需求，模型思考时间，以及模型幻觉。作...
