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浅谈保证软件工程质量的一些心得体会

发表于:2018-06-23 作者:itwolf 来源:博客园 点击数:
  前言:
  质量这个词究竟有多重要,没有切身体会真的很难说的出来,从毕业到进入华为工作马上就要满1.5年了,现在这个词理解更加深刻了些。这么说吧,质量在华为的研发领域几乎可以说是重过其他一切,开发进度来不及可以延期,方案搞不定可以变更,裁决不做,唯有质量不可妥协。为什么质量这么重要?简单说几点:
  (1) 质量是一个企业的代名词,质量都做不好,客户肯定会有不好的体验,并质疑你的能力。
  (2) 对于大型的软件工程活动,如果前期版本到处挖坑,那么后期版本将会越做越痛苦,而且定位和解决问题所消耗的时间和金钱将会更多(这点感触颇深)。
  (3) 从软件开发的角度来看,越早引入问题,带来的人力消耗和经济损失就越大,具体多大呢?据说有专门的团队研究过是成指数形式增长的(具体数字我不记得了,但是从切身体会来讲我是深信不疑的),举个例子,如果开发阶段,引入一个和其他地方关联性比较强问题,一直没被发现,然后几个版本之后发现,那么可能很多代码都是基于这个错误的逻辑继续开发的,到时候修改起来,很可能会牵一发而动全身。再比如,需求分析没做好,或软件架构设计不合理,开发完之后才发现,那代价就会更大。
  (4) 。。。。。。
  正文:
  既然质量这么重要,那么管理团队和开发代码,才能保证软件工程的质量呢?下面结合我工作中的一点体会,还有最近读的一本书《代码大全2》的一些感悟罗列我认为比较重要的几点,也欢迎大家补充。
  1、  质量意识的培养
  之所以把这点放在第一位,真的是人为这点是最重要也是最难做到的,可能你自己有质量意识,但是要让整个团队甚至整个公司都有质量意识还是非常难的,首先要建立大家共有的质量价值观,从企业文化中将质量意识植入人心,不然以中国人的“聪明”总是上有政策,下有对策。所以我认为意识和价值观的建立是一切的基础,有了共同的价值才能更好的执行规则。
  2、  有清晰的质量目标和向导
  有了意识,还需要有目标,要用清晰可见的目标来推动大家为质量负责,量化好什么样的代码是质量好的,比如每千行代码少于多少个bug,bug要根据影响划分出不同级别。质量一定要作为一个评价研发人员工作或绩效的重要因素。
  3、 重要的地方请重要的人把关
  假设你现在有一个10个普通级别的人的开发团队,我建议换成一个1个大牛级别+5个普通级别的团队,哪怕花5倍的工资请一个大牛,然后要他做核心的框架、系统设计、重点问题公关和保证其他人开发的质量把控。有些地方如果做的不好修改代价可能会比较小,比如某个程序写的不好,或某个独立的功能有问题,但是有的地方代价会很大,比如架构设计不合理,或系统设计有问题。而且如前言所说,软件开发越是靠前的步骤出问题,带来的代价就会越大,而且会大的明显。
  4、  编程规范
  这点刚工作的时候体会不深,随着工作的深入,体会越来越明显,大型软件的编写不是一个人的事,定位、修改问题,也不是只改自己的部分,我们甚至定位的大部分问题都是老版本和别人的问题,这个时候,如果大家没有一个统一格式的编程规范,就会很难读懂别人的逻辑,只能到处骂娘了。而且好的编程规范确实能让我们的程序可读性更好,更少的犯错误。
  5、  管理好复杂度
  人类在同时面临更多更复杂的东西的时候,往往就会显得更加吃力,也更容易犯错误。一开始部门老大给我们设定函数圈复杂度标准的时候,我也是有些不解,特别是修改别人圈复杂度很高的函数,有时候甚至是一种负担,但后来越发体会到,合理的复杂度确实能要我们少犯些错误,而且定位问题和走读代码也会更加清晰。代码大全的作者甚至认为软件的首要技术使命就是管理复杂度。
  6、  测试甚至调试之前就要保证代码质量
  不要过分的依赖测试,测试当然很重要,但这是保证我们质量的最后一道关口,代码大全的作者也认为测试不是改进质量的方法,要从代码源头进行把控,好的代码应该不需要调试或很少需要调试的。当然不需要代码的代码几乎是不存在的,但是意识上一定是要这样的。就好比找到初中那会儿做数学卷子的状态,交卷之前就要确保自己能得满分,这样成绩出来即使不是满分,成绩也应该不会差。
  确保调试前就有高质量代码的一些手段:
  (1)     使用静态检查工具,清除一切警告。
  (2)     代码检视,这点是一定要做的。首先自检是必须要有的,然后互检也可以开展,对应风险需求,除此之外还可以会议集体检视。
  7、  严格控制修改引入
  对于大型软件项目来说,修改问题引入新问题是一件非常可怕的事,这样除了让你的团队有改不完的问题之外,还很容易把新引入的问题遗留到更后端,造成更大损失,所以修改问题一定要谨慎评估影响,有其他人把控检视,测试也要发散测试,总之修改引入是一件非常严重的事。
  8、  改正bug定位根因,且举一反三
  首先不能在没定位出根因的情况下去规避,因为这样不仅可能解决不了问题,还可能会带来更大的隐患。不能只改bug本身,要培养发起排查改进的习惯。
  9、  测试都没有发现的问题一定要回溯
  测试是质量的最后一道保障,如果测试都把问题遗漏了,一定要回溯,寻找遗漏原因,排查改进。
  10、 构建自动化测试环境
  这点不比多说,如果每天都有自动化在跑测试用例,起码一些基本的问题不会往后遗留,前面已经多次提到,越早发现问题,解决问题的代价就会越小。
  11、 改进改进
  再好的规则和团队都有不足,所以更好的办法就是与时俱进,实时改进,发现不足就及时总结改进,可以跌倒一次,但绝不在同一个地方跌倒两次。
  12、更多方法欢迎大家补充