-
聊聊四个人才培养的成功案例
发表于:2022-12-12 作者:计算机世界 分类:业务知识这四家企业展示了对职业发展的承诺如何能够帮助填补技能差距,提高生产力,并改善员工满意度和留任率。
-
程序员的工资这么高,为什么还会有人离职?
发表于:2022-12-09 作者:程序员客栈 分类:业务知识出了社会以后才发现,班级里天天打鸡血的、最奋斗的、同时也最焦虑的,不是成绩最好的,也不是成绩最差的,而是那帮处于中间的人。
-
2023年衡量数字化转型成功的五个指标
发表于:2022-12-08 作者:Kevin Casey 分类:业务知识企业想要根据其具体目标定制和调整自己的指标或关键绩效指标,以下是企业领导者如何衡量数字化转型成功的五个例子,可以参考。
-
CTO给CIO的新年建议
发表于:2022-12-08 作者:John Roese 分类:业务知识希望这四点 “新年建议” 能让我们所有人为多云的未来做好准备。2023年即将到来,创新从未像当下这般如火如荼,这要求我们抓紧时间做出前瞻性的决策,以驾驭向我们奔涌而来的技术浪潮。
-
避免IT采购后悔的五种方法
发表于:2022-12-07 作者:Mary Pratt 分类:业务知识当被问及采购科技产品的后悔案例时,资深科技高管Sanjay Macwan指出大肆炒作但尚未取得真正成功的智能眼镜尤为显著。
-
IT领导者永远不该说的七个谎言
发表于:2022-12-07 作者:John Edwards 分类:业务知识首席信息官对于自己的IT运营状态对外撒谎,这会让自己陷入困境。但是,首席信息如今承受的压力也会促使他们歪曲其IT环境状态的真相,希望给人们提供一种掌控一切的印象,或者避开一场艰难的对话。
-
八大原则助力“资源密集型”行业的企业成功实现数字化转型
发表于:2022-12-07 作者:Dieter Kiewell 分类:业务知识基于对500多个技术支持的数字化转型的经验,我们确定了下述八大核心原则,如果企业想要收获技术转型的成果,就需要内化这八大原则。
-
克服数字化转型挑战和实现投资回报最大化的五种方法
发表于:2022-12-06 作者:Douglas Karr 分类:业务知识企业数字化转型的挑战在于投资正确的资源,优先考虑正确的项目,以实现咨询、平台、集成和开发支出方面的积极回报。
-
项目经理提高目标绩效的十个方法
发表于:2022-12-05 作者:科技狠活与软件技术 分类:业务知识项目经理大纲对于长期绩效和项目长寿因素至关重要。以下是专家建议为获得最佳结果而做的事情。
-
为什么数字化转型项目正在耗费企业的大量资金和精力以及如何避免
发表于:2022-12-05 作者:Mary Ann Richardson 分类:业务知识制定减少技术债务的计划只是企业成功实现数字化转型的解决方案之一。Toca公司调查的受访者还列举了企业在数字化转型过程中必须克服的一些障碍。
 热门推荐
当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策 人工智能与机器学习的区别与作用是什么? 放权的艺术:给IT领导者的六个建议 阿里大牛:技术专家必备的能力模型! 程序员高薪盛宴背后:程序员正在消失? IT主管们在后疫情时代快速开启创新的六种方式 从技术转型做管理,我总结了这些套路!- 周排行
- 月排行
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   20 年经验,总结出这三条团队管理法则
-   IT主管们在后疫情时代快速开启创新的六种方式
-   IT主管应该警惕的12个求职错误
-   采访了200多位工程师,我找到管理技术债的好方法
-   深度学习中,CPU、GPU、NPU、FPGA如何发挥优势
-   两张图看懂业务架构和IT架构的关系
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   采访了200多位工程师,我找到管理技术债的好方法
-   IT主管应该警惕的12个求职错误
-   IT技能:应该构建还是购买?
-   20 年经验,总结出这三条团队管理法则
-   项目管理中四个热门的趋势以及四个正在降温...
-   两张图看懂业务架构和IT架构的关系