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需求分析之原型分析法
发表于:2017-01-09 作者:网络转载 分类:需求管理原型法(Prototyping)的理念是指在获取一组基本需求之后,快速地构造出一个能够反映用户需求的初始系统原型。让用户看到未来系统的概
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探究用户真实诉求
发表于:2017-01-09 作者:网络转载 分类:需求管理笔者前一篇文章讲述了如何通过潜意识行为来培养用户习惯(《产品心理学 | 潜意识:用户习惯养成记》,点击文末阅读原文阅读)。不过
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团队项目?需求规格说明书
发表于:2017-01-09 作者:网络转载 分类:需求管理随笔描述: 1)组队后的团队项目的整体计划安排;2)描述为撰写 需求规格说明书的 工作流程、组员分工、组员工作量比例; 3)提供
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从用户到需求文档的历练
发表于:2017-01-09 作者:网络转载 分类:需求管理产品定位 这是产品设计的方向,也是需求文档和设计产出的判断标准。此外,产品定位也使团队成员形成统一的目标和对产品的认识,提高
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软件需求变更管理七步法
发表于:2017-01-09 作者:网络转载 分类:需求管理典型场景:最近比较烦,烦客户!我们现在正在给长江市政府做一个电子政务项目,其中有一项功能是网上婚姻申请登记功能。因为前一段国家
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产品需求分析
发表于:2017-01-09 作者:网络转载 分类:需求管理好几个朋友让我分享一下产品需求分析,我想了好久也没发现有什么可说的。这主要是我在工作中很少把需求分析当成规范性的操作流程,通常
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谈谈产品的需求分析和设计
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IT项目管理之需求变化
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浅谈需求捕获的技术和方法
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需求为何要往下挖
发表于:2017-01-09 作者:网络转载 分类:需求管理第一个:福特做汽车的例子。 经过多年的反复唠叨,大家都知道更快的马是伪需求,能挖掘出背后更快的到达某地,从而给出汽车这样一种
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