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使用思维工具增强测试技能
发表于：2017-08-07 作者：Vivien Ibironke Ibiy 分类：其他本文要点 你将了解思维工具相关内容；以廉价且有效的方式开发一种测试思维增强测试技能。 思维工具是从测试故事开发而来的，因此
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测试的所谓正常流和异常流
发表于：2017-08-07 作者：袁志强focus 分类：其他从一个例子说起，我们线上系统最近出现一个BUG，客户的物品信息中包含了特殊字符，在做支付相关功能的提交时发生了异常。这个问题初始
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测试管理者之我说：关于测试部建设的一些思考
发表于：2017-08-07 作者：未知 分类：其他背景： 作为测试管理者，往往要从数据方面去体现测试部门的工作量、价值产出等。因此，本人总结了一下日常管理工作，可以从以下方面
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测试开发之路——QA 的能力
发表于：2017-08-07 作者：未知 分类：其他前言 大多还未踏入或者刚刚踏入测试这一行的小伙伴都会经历一个迷茫期，那就是测试到底是干什么的。甚至有些步入测试已久的老鸟们也会
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为什么要测试，测试是如何令人更快乐的？
发表于：2017-08-07 作者：未知 分类：其他我曾经是一个不测试主义者，因为我看不到测试的价值。然后，我试了一段时间，变得对它深信不疑。我收集了一些经验，当然还远远不够。这
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技术人生的职场众生相——测试篇
发表于：2017-08-07 作者：赏味不足 分类：其他前几天呢我看到灵感之源写了一个很不错的文章。大家有空了可以点击“原文链接”看看。我尝试着模仿写了一些测试行业的所见所闻和我经历
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如何有效地报告Bug
发表于：2017-08-07 作者：园长 分类：其他简评：深入浅出，教你如何与程序员沟通 bug 问题，有用。 引言 为公众写过软件的人，大概都收到过很拙劣的 bug（计算机程序代
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怎样有效降低测试的轮次？
发表于：2017-08-07 作者：未知 分类：其他软件测试的轮次多少，大多数情况取决于项目大小、软件质量和测试效率。在项目确定的情况下，谈谈我们团队的做法，希望同行继续补充指正
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测试感悟——测试的定位
发表于：2017-08-07 作者：whoami37 (赵宁) 分类：其他不同组织架构下的测试童鞋定位 我们测试自己的定位与周遭的环境有很大的关系，我先来梳理一下现在国内公司测试团队的组织架构，一般
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测试人员与开发人员沟通的正确打开方式
发表于：2017-08-07 作者：悠悠 分类：其他测试人员与开发人员的沟通是一个永恒不变的话题，正确的打开方式就是通过最高效的手段方法，简明扼要让开发、测试都能向一致的目标努力。
