-
组织变革管理：数字化转型过程中的人员因素
发表于：2023-07-29 作者：Andrea Waisgluss 分类：业务知识变革项目往往是一个巨大的工程，尤其是对于比较成熟的企业。转型项目不应在开始时采用一次性方法进行变革，而应将转型项目视为持续渐进变革的起点，并应以使用这一技术的人为中心。
-
ChatGPT技术产品落地实践：从技术架构到实际应用
发表于：2023-07-29 作者：李晓华、 杨永辉 分类：业务知识GPT技术产品在未来的发展中需要克服诸多挑战，包括提高模型泛化能力、降低计算资源消耗、保障数据安全与隐私、提高模型可解释性、遵循人工智能伦理与责任原则以及实现模型多样性与融合。在这些方面的突破...
-
企业实现自动化将成为一个持久的趋势
发表于：2023-07-28 作者：Trevor Francis 分类：业务知识在科技公司中，全球IT工作负载的自动化已经成为一种必需品。麦肯锡公司技术委员会认为自动化是一个顶级技术趋势，在2022年为所有行业打开了一个新的窗口。紧张的就业市场和预算限制要求CIO用更少的员工完...
-
内卷下，技术管理的变与不变
发表于：2023-07-28 作者：王瑞平 分类：业务知识第一个不变的是，作为技术管理者你需要理解组织价值传导链。大部分企业价值传导链都是从研发（交付运维）到产品（定位方案）再到业务（销售运营），在技术管理过程中一定要明确传导链路图。第二个不变的，...
-
六种糟糕的高管以及如何与他们打交道
发表于：2023-07-28 作者：Dan Tynan 分类：业务知识众所周知，人们离职不仅是为了离开糟糕的工作，还是逃离糟糕的管理者和具有挑战性的企业文化，这已经成为老生常谈。根据FlexJobs公司最近进行的一项调查，不良的企业文化(62%)和糟糕的管理(56%)是辞职员工...
-
数字化转型：最重要的五个人才因素
发表于：2023-07-28 作者：晓晓 分类：业务知识建立一个成功的数字和高级分析组织很困难。有关人才和技术的决策往往决定转型的成功。
-
数字化转型中IT领导者的四个关键角色
发表于：2023-07-20 作者：Esther Shein 分类：业务知识根据Foundry公司发布的第22份年度CIO状况报告，大多数(77%)CIO表示，由于经济发展并不乐观，他们的角色得到了提升，他们希望这种可见度在企业内部持续下去。此外，大多数CIO(85%)认为他们的角色正变得更加...
-
十个最难填补的IT职位以及如何填补空缺
发表于：2023-07-20 作者：Stephanie Overby 分类：业务知识全球电子元件分销商安富利的CIO Max Chan表示，这种持续存在的人才缺口多年来一直是一个紧迫的问题，同时它仍在不断扩大。随着技术持续快速地发展，对合格人才的需求仍将飙升。
-
远程办公保持高效的15个小技巧
发表于：2023-07-20 作者：程序员客栈 分类：业务知识远程办公提供了在固定办公可能无法体验到的多种自由。灵活的时间安排，只要你完成当天的工作，其它时间你可以任意安排。没有通勤压力，不用挤公交或地铁，省了交通费，还有让你睡个懒觉，有时间做更健康的...
-
如何成为真正的数字化企业
发表于：2023-07-19 作者：Arindam 分类：业务知识在当今世界，我们几乎可以在网上实现任何事情，企业必须转型为数字化企业，准备好在商业世界中竞争。当今企业面临的挑战是如何赶上不断变化的技术，与客户保持联系，并及时满足他们不断变化的需求。
