-
关键IT计划重塑CIO议程
发表于：2023-06-07 作者：Mary Pratt 分类：业务知识IT领导者仍然坚定地专注于为他们的企业提供服务，希望通过他们的投资创造更多的灵活性，同时提高安全性和降低风险。所有这些都能创造价值，现在真正要做的是阐明技术带来的价值。
-
五位C级高管关于领导变革计划的经验
发表于：2023-06-07 作者：Dan Roberts 分类：业务知识随着技术在现代业务的几乎每个方面都发挥着促成和推动作用，CIO正处于当今许多转型工作的最前沿。在这样一个愈发不稳定、不确定、复杂和模棱两可的世界里，变化的速度和规模只会在三四年后变得更加激烈。
-
成功定制人工智能模型的四个关键环节
发表于：2023-06-07 作者：AI情报室 分类：业务知识随着ChatGPT和生成式人工智能的持续发展，人工智能可以实现的目标越来越明显。新用例和创新的加速，对行业来说是一个激动人心的时刻。然而，这些技术进入主流市场并达到能够达到为整个企业提供真正价值的...
-
如何克服数字化转型中的障碍
发表于：2023-06-05 作者：Maziar Adl 分类：业务知识希望向高管展示数字化转型的团队成员可以通过帮助他们识别和理解业务目标与提议的数字化流程之间的平行关系来展示竞争优势。此外，向企业高管证明虽然数字化转型需要前期成本，但这种投资将增加收入并超越...
-
数字化转型的真正关键：文化，而非技术
发表于：2023-06-04 作者：佚名 分类：业务知识研究表明，单凭技术投入并不足以带来有意义的数字化转型。
-
制造企业成功进行数字化转型需要考虑的五大主题
发表于：2023-06-01 作者：Alexander 分类：业务知识有效的变更管理是必要的，以确保顺利过渡到新的工作方式，管理供应链中断和实施新的业务模式，并支持员工在变化中茁壮成长，以及应对持续的不确定性。
-
四个 GPT 神招，让你效率瞬间提升百倍！
发表于：2023-05-31 作者：d'k 分类：业务知识当我们要问GPT一个问题时，一方面是不知道如何问？第一招其实可以有效的解决，另一方面是我问的问题有没有什么疏忽或者遗漏的地方呢？
-
数字化转型成功需要考虑的三个步骤
发表于：2023-05-29 作者：John 分类：业务知识为了了解数字化转型成功为企业带来的影响和具体优先事项，咨询机构Forrester公司委托进行了一项研究，评估了各种公司的数字化成熟度，并确定在数字化转型过程的不同阶段所获得的好处。研究发现，采用先进...
-
新的机会空间：ChatGPT、大语言模型与存储
发表于：2023-05-26 作者：佚名 分类：业务知识生成式AI热度的快速升温将对IT行业产生影响，Forrester、Gartner等分析师和研究机构也在预测后续冲击。部分数据存储行业将凭借生成式AI获取巨大的潜在销售收益，本文将尝试对此做出分类。
-
如何利用技术进步促进企业成功
发表于：2023-05-26 作者：佚名 分类：业务知识随着技术继续快速发展，拥抱创新的企业也往往会蓬勃发展。为了取得成功，企业应该致力于优化运营、改善客户体验，并释放新的增长机会。
