-
重塑未来工作的六大趋势
发表于:2023-05-25 作者:佚名 分类:业务知识现如今,企业面临着重塑工作场所的挑战,以满足年轻、灵活的员工队伍的需求,并保持全球竞争力。考虑到高失业率和增长缓慢的挑战,需要谨慎地平衡自动化与社会责任和包容性。
-
向CEO证明IT价值的唯一方法
发表于:2023-05-25 作者:Paul 分类:业务知识当被要求为IT投资辩护时,这是一个让大多数CIO都夜不能寐的问题,但考虑到IT支出占公司总收入的比例从1%到50%以上不等,这又是一个所有CIO都应该回答的问题。
-
央国企数字化转型趋势、方法与实战案例
发表于:2023-05-25 作者:移动Labs 分类:业务知识本期邀请到中移系统集成有限公司罗天铭,通过分析近年央国企数字化转型现状及要求,简要介绍央国企数字化转型规划方法及思路,并分享集成公司相关项目经验。
-
为什么自动化是扩展业务和提高生产力的关键?
发表于:2023-05-24 作者:佚名 分类:业务知识自动化已成为最终的游戏规则改变者,为扩展业务和飞速发展的生产力提供了大量好处。从简化流程到最大限度地减少人为错误,自动化是释放企业全部潜力的关键。本文将探讨自动化的变革性作用,并发现其如何以...
-
ChatGPT API 提示指南和优秀实践
发表于:2023-05-22 作者:科技狠活与软件技术 分类:业务知识了解云原生 JuiceFS 如何赋能量化对冲基金以增强 AI 训练并在云端实现弹性吞吐。
-
合作伙伴重振数字化转型战略的四个关键途径
发表于:2023-05-22 作者:John 分类:业务知识IT服务提供商采取了几种方法,旨在挽救其合作伙伴停滞不前的数字化转型,或者从一开始就防止他们陷入困境。以下是目前用于重振数字化转型战略的方法、工具和技术平台的概述。
-
成为数据驱动型公司的六大障碍
发表于:2023-05-22 作者:D1net编译 分类:业务知识虽然存在诸多关键因素来解释这种脱节现象,但80%的受访者认为,文化问题是阻碍他们从数据投资中获得价值的最大因素,只有20%的受访者认为关键因素是技术限制。根据专家的经验,以下是成为数据驱动型公司的...
-
需要引起警惕 这五种IT管理做法会扼杀IT团队生产力
发表于:2023-05-19 作者:Bob Lewis 分类:业务知识应该鼓励CIO采取合乎逻辑的步骤:为了提高IT性能,找出使企业难以完成工作的IT管理做法,并停止这样做。以下是扼杀IT生产力的5种IT管理的糟糕做法。
-
每位首席技术官都需要了解的六种优秀人工智能工具
发表于:2023-05-18 作者:Alex Omeyer 分类:业务知识本文将为软件交付的每个领域选择“同类最佳”的工具或者至少是那些目前为他们构建的能够产生影响的人工智能工具。
-
关于生成式人工智能,每个CEO都应该知道的事情
发表于:2023-05-18 作者:Michael Chui 分类:业务知识面向公众的ChatGPT版本在短短两个月内就达到了1亿用户。它以一种前所未有的方式使AI民主化,同时成为迄今为止增长最快的应用程序。
 热门推荐
IT技能:应该构建还是购买? IT主管应该警惕的12个求职错误 采访了200多位工程师,我找到管理技术债的好方法 支付系统架构设计(上) 如何在远程工作的安全和效率之间取得平衡 当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策 软件工程师永不过时的五项技能- 周排行
- 月排行
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   采访了200多位工程师,我找到管理技术债的好方法
-   当通信遇上互联网+ 测试会是怎样
-   IT主管们在后疫情时代快速开启创新的六种方式
-   项目管理中四个热门的趋势以及四个正在降温...
-   提高技术企业运营的七种方法
-   两张图看懂业务架构和IT架构的关系
-   采访了200多位工程师,我找到管理技术债的好方法
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   IT技能:应该构建还是购买?
-   IT主管应该警惕的12个求职错误
-   项目管理中四个热门的趋势以及四个正在降温...
-   两张图看懂业务架构和IT架构的关系
-   编程枯燥?程序员的有趣玩意儿,你绝对想知道!