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疫情之后开发者是真正的新王国创建者
发表于：2022-10-12 作者：赵青窕 分类：业务知识大多数情况下，开发人员被忽视或被不了解他们潜力的企业贬低。如果我们想要缩小在全球经济中的差异，就需要敢于在开发者方面进行投资
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未来的首席信息官的角色和职责
发表于：2022-10-11 作者：Calum Elliott 分类：业务知识首先回顾首席信息官的角色是如何发生变化的，全球互联网在20年前对于商业人士和公众来说都处于初级阶段。
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如何雇佣和留住Z世代人才
发表于：2022-10-11 作者：Dev Mudaliar 分类：业务知识对于IT领导者来说，拥有对未来IT世界的愿景至关重要。为了满足当今IT部门的需求，首席信息官应与人力资源主管合作，确定支持现代企业所需的技术技能、管理远程工作的劳动力以及满足Z世代在就业方面的需求。
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被多数人忽视的数字化转型三大软实力
发表于：2022-10-11 作者：汪照辉 分类：业务知识谈起数字化转型，大部分人总会关注云计算、大数据、区块链、人工智能等技术硬实力，却很少人谈软实力，本文分析了三种数字化转型至关重要的软实力。
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人工智能技术和创意如何在营销中交织在一起
发表于：2022-10-11 作者：Harris编译 分类：业务知识人工智能最重要的应用之一是营销。人工智能可以帮助自动化许多营销实践，并让公司从他们的努力中获得更多价值。
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财务领导者实现数字化转型的八个关键步骤
发表于：2022-10-10 作者：Miti Ampoma 分类：业务知识数字化转型带来了巨大的机遇，为了实现成功转型，需要考虑以下8个关键步骤。
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数字化转型：确保走上正轨的六个关键做法
发表于：2022-10-10 作者：Andrea Grossman 分类：业务知识数字化转型是持续不断的过程，而很多企业可能正在经历某一个阶段。在新冠疫情爆发之前，许多企业的数字化转型都在以稳定或者不紧不慢的速度进行，突然发生的新冠疫情让他们走上了快车道。
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云端构建机器学习平台的几个优秀实践
发表于：2022-10-10 作者：布加迪 分类：业务知识为了跟上大数据、人工智能和机器学习带来的技术能力具有的规模和复杂性，许多公司在自行开发复杂的内部平台。事实上Gartner预测，到2025年，云原生平台将成为超过95%的新数字化计划的基础，高于2021年的不到40%。
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IT领导者在投资新技术之前应该问的四个问题
发表于：2022-10-09 作者：Carlos M. Meléndez 分类：业务知识明智的企业领导者明白，能够帮助他们度过这一变化的一件事就是技术。虽然未来的技术支出将保持强劲增长，但技术投资的主要驱动力将会发生变化，实用性将成为关键口号。
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成功实施数字化转型需要经历的三个阶段
发表于：2022-09-27 作者：Didier Bonnet 分类：业务知识数字化转型有一个学习曲线；必须先学会走路然后才能跑。为了使数字化转型获得成功，企业高管需要了解这条学习曲线，数字化转型通常分为三个不同的阶段。
