• 怎样应对“需求不确定型项目”？

  发表于：2017-08-07 作者：张传波（Fireball） 分类：需求管理

  　　问题描述：　　1、需求不确定，老板直接和客户谈需求，项目经理不能或不方便参与，打下手，这类项目怎样办？　　2、要深层次了解客户的

• 软件项目如何控制需求蔓延？

  发表于：2017-02-07 作者：小y 分类：需求管理

  　　对于一名项目经理来说，做出让客户满意的产品是我们的终极目标。但实际情况会是这样吗？现实，我们在项目开发过程中会遇到各种问题。　

• 技术需求备忘录

  发表于：2017-02-07 作者：车江毅 分类：需求管理

  　　业务现状+领导要求　　1) 部署环境要求: 公有云，私有云，原有院内系统。三套环境，兼容部署，一套代码多环境支持。　　2) 数据库要

• 互联网项目管理的需求管理

  发表于：2017-01-09 作者：云栖博客 分类：需求管理

  　　背景　　一眨眼，加入阿里大家庭已经一年多啦。在一年多的工作中，深深感受到互联网项目管理与传统IT项目管理的不同，在此尝试做一下简

• 如何更有效地做需求管理？

  发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理

  　　很多产品人员会遇到这样的问题：　　（1）不知道自己该做什么　　（2）需求少的时候，收到一个需求就很兴奋地直接开做，辛苦做完后，效

• 遇到一个不合理的需求时，试试这4个方法

  发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理

  　　在刷知乎的时候，看到一篇特别有意思的虚构故事，其中的案例让人哭笑不得。大概是说一个产品经理不顾产品信息结构的优先级，希望把一个

• 需求处理三步骤：需求梳理、需求分析、需求放大

  发表于：2017-01-09 作者：王拓 分类：需求管理

  　　明细准确的需求是一个好设计好产品的前提。　　在这里我们不过多讨论需求的来源，而是将重点放在当需求出现时如何能够更好的梳理并正确

• 如何跳出不断加需求的坑？

  发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理

  　　上周二，刚去到公司，客户就找上门，说希望加一个筛选某个员工业绩的功能。类似这样的事情不知道发生了多少次，每个客户都有一大堆自己

• 如何做好需求管理？

  发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理

  　　我想很多人可能会与我同感，一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个无底洞。你想加人尽快完成这个项目，而用户总是有新的需求要项

• 如何应对产品经理的需求？

  发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理

  　　产品经理和程序员由于所处的位置不同，所以经常会在网上看到彼此的吐槽，实际工作中的撕逼更是不能断。由于大多数的程序员撕逼技能都太

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