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需求为何要往下挖
发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理第一个：福特做汽车的例子。 经过多年的反复唠叨，大家都知道更快的马是伪需求，能挖掘出背后更快的到达某地，从而给出汽车这样一种
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我们应当怎样做需求调研：初识
发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理很多需求分析的工作是从需求调研开始的，我们就从这里说起吧。需求调研是需求分析最重要的一环，也最集中地体现了需求分析的特点——既
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实例：供应商管理报表需求调研报告
发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理引言 随着企业集团的生产规模扩张，为支撑全球供应链管理，对于供应商的管理和采购过程的监控已经不局限于简单的交付以及价格的管理
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我们应当怎样做需求调研：需求研讨
发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理前面我们探讨了业务研讨会应当怎样组织，下面我们再具体讨论一下我们应当怎样与客户讨论业务需求。如果说组织业务研讨会是项目经理的功
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我们应当怎样做需求调研：研讨会
发表于：2017-01-09 作者：网络转载 分类：需求管理经过一番努力，我们终于在客户中找到了一批人，可以解答困扰我们多时的业务问题了，真是不容易呀。但是，如何以合适的时间、合适的地点
