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在分派IT工作方面应避免的七个错误
发表于：2023-08-01 作者：John Edwards 分类：业务知识如果一项重要任务被委派给了错误的人，或由于某一错误的原因，那么一项关键的工作就可能会部分或完全失败。为了确保每一项委派的工作高效且轻松地完成，非常重要的是，应避免在分派工作时犯以下七种常见的...
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四种方法帮助CIO传达IT对业务的价值
发表于：2023-07-31 作者：Dan Roberts 分类：业务知识无法有效地传达IT价值将许多技术组织置于困境——从没有参与早期的战略决策过程，到缺乏对关键计划的财务支持，再到员工敬业度低。它甚至影响了感知效果。信息技术研究小组(Info-Tech Research Group)的...
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加速实现数字化转型的九大战略
发表于：2023-07-30 作者：Andrei Neacsu 分类：业务知识作为一家软件咨询和开发公司的首席技术官，在过去的12年里，我一直在指导数字化转型。我将分享9个策略，它们可以作为您成功通往数字化转型之程的灯塔。有了这些策略，您可以自信地前行，并逐渐变得更强大...
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什么样的程序员在35岁后仍然保持竞争力？
发表于：2023-07-30 作者：编程狮W3Cschool 分类：业务知识今天和大家一起探讨一下，什么样的程序员能够在35岁之后依然保持竞争力。
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在2023年及以后可以改善企业业务的五种软件
发表于：2023-07-30 作者：Kayleigh Bridges 分类：业务知识采用软件解决方案将获得巨大的优势，从提高客户满意度和忠诚度到释放运营效率和培养创新文化。毫无疑问，这提供了一个激动人心的机会，让企业踏上变革之旅，利用软件的力量来塑造业务。
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2026年CIO的角色将发生什么变化
发表于：2023-07-29 作者：Mary K. Pratt 分类：业务知识如今，许多 IT 领导更多关注于安全管理以及改善 IT 运营工作和系统性能，而不是关注于一些最重要且具有战略性的工作，例如推动业务创新、发现差异化竞争机会、甚至制定业务战略等。
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不要让NetOps的“小麻烦”破坏你的数字化转型
发表于：2023-07-29 作者：计算机世界 分类：业务知识不要让数字化转型的 “麻烦事”影响你。确保你的数字化转型计划包括一个 NetOps 转型计划。只有获得对现代混合网络生态系统的可见性和控制权，你才能保障服务水平并最大限度地发挥转型的潜力。
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组织变革管理：数字化转型过程中的人员因素
发表于：2023-07-29 作者：Andrea Waisgluss 分类：业务知识变革项目往往是一个巨大的工程，尤其是对于比较成熟的企业。转型项目不应在开始时采用一次性方法进行变革，而应将转型项目视为持续渐进变革的起点，并应以使用这一技术的人为中心。
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ChatGPT技术产品落地实践：从技术架构到实际应用
发表于：2023-07-29 作者：李晓华、 杨永辉 分类：业务知识GPT技术产品在未来的发展中需要克服诸多挑战，包括提高模型泛化能力、降低计算资源消耗、保障数据安全与隐私、提高模型可解释性、遵循人工智能伦理与责任原则以及实现模型多样性与融合。在这些方面的突破...
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企业实现自动化将成为一个持久的趋势
发表于：2023-07-28 作者：Trevor Francis 分类：业务知识在科技公司中，全球IT工作负载的自动化已经成为一种必需品。麦肯锡公司技术委员会认为自动化是一个顶级技术趋势，在2022年为所有行业打开了一个新的窗口。紧张的就业市场和预算限制要求CIO用更少的员工完...
