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CIO如何为下一次重大业务中断做好准备
发表于：2022-07-12 作者：Esther Shein 分类：业务知识以下摘要内容是这些 IT 领导者认为一个企业在未来确保具备韧性的一些至关重要的共同要素，这些内容是从他们在此次疫情期间的经验中总结而来。
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Gartner：CIO该如何助力业务用好超级自动化？
发表于：2022-07-11 作者：查士加 分类：业务知识全球超过80%的Gartner客户已经实现了一些超级自动化相关技术的部署。随着资源投入的不断增加，如何持续利用超级自动化赋能业务，体现业务价值，是信息技术领导者正在面临的新挑战。
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企业数字化转型难的是什么？就这两个字
发表于：2022-07-11 作者：木羊同学 分类：业务知识数字化也不是银弹。对企业来说，数字化转型需要花钱，但绝不仅仅只是花钱，而需要花费不值得或者更值钱的东西，那就是时间。
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IT招聘：新兴技术面临的五大挑战
发表于：2022-07-08 作者：Will Markow 分类：业务知识企业考虑投资新兴技术时，不要只关注成本或功能。与其相反，首先要问其团队是否拥有合适的技能，因为只有这样才能充分发挥技术的潜力。
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被指标误导：IT领导易犯的七个KPI错误
发表于：2022-07-08 作者：计算机世界 分类：业务知识几乎每个CIO都使用指标和关键绩效指标（KPI）来衡量自己的IT团队和战略的表现，但并非总是正确的。下面我们就来看看你做错了什么。
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数字化转型：五个步骤推动企业进步
发表于：2022-07-07 作者：Suresh Sambandam 分类：业务知识数字化转型是一场准确预测趋势的游戏，目标是让企业为在数字化的未来取得更大的成功做好准备。如果觉得数字化转型工作似乎已经放缓，以下五种方法可以让企业的数字化转型的引擎再次运转。
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为什么很多人对技术债务产生误解
发表于：2022-07-06 作者：Scott Carey 分类：业务知识越来越多的行业领先的工程组织认为，技术债务应该是所有软件开发人员工作的核心部分，通过主动管理和清除技术债务，不仅可以避免失败，而且实际上可以超越竞争对手。
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五种常见的咨询公司谈判策略以及如何维护自己的利益
发表于：2022-07-05 作者：Len Riley 分类：业务知识许多企业发现自己容易受到咨询公司所采取的策略的影响，而这些策略是以有利于咨询公司的方式来管理风险和优化商业布局。以下是各企业必须注意的一些主要策略。
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首席信息官如何利用业务分析构建业务价值?
发表于：2022-07-04 作者：首席信息官如何利用业务分析构建业务价值? 分类：业务知识首席信息官的角色必须采用自动化和分析思维来制定企业计划的战略。到目前为止，他们一直积极参与，以最大限度地提高IT效率 ，并加快总体成本节约。
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Web开发人员应该养成的10个编程习惯
发表于：2022-07-04 作者：朱钢 分类：业务知识技术在不断发展，而那些专业技术没有成长的程序员会被远远的抛在后面。本文将给出优秀的10个编程习惯，使得Web开发人员受益。
