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IT领导者的生存指南:实现敏捷性和弹性IT企业的12种方法
发表于:2022-06-14 作者:Paul Heltzel 分类:业务知识一些IT领导者分享了他们的制胜秘诀,可帮助你的IT组织变得更加敏捷和有弹性,从而更好地应对未来的挑战。
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一个满分的项目文档是如何书写的
发表于:2022-06-14 作者:无忌 分类:业务知识项目文档是对于项目一个快速了解的一个最好方式,能从中获取到其是所服务的业务,参与开发所具备的知识体系,开发前所需做哪些准备,遇到问题时能联系到对应的同学,不仅能帮助新手快速上手,同时也有助于...
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拒绝空谈,CIO如何把握数字化转型战略战术
发表于:2022-06-14 作者:CIO发展中心 分类:业务知识企业数字化转型要把握数字化转型战略战术,坚持“老板管总、技术主建、业务主战”。要与企业所在的行业和业务场景结合,探索最优的转型路径。
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团队管理|如何提高技术Leader的思考技巧?
发表于:2022-06-10 作者:阿里开发者 分类:业务知识在思考一个命题要关注什么是目标,什么是路径以及目标与路径的关系。离开路径的目标是空谈,离开目标的路径是瞎干,所以目标与路径是一体两面的,离开任何一个不谈其实都不成立。
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中小企业数字化转型为什么这么难?
发表于:2022-06-10 作者:佚名 分类:业务知识当前,数字化浪潮方兴未艾,以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形态。作为产业升级的微观主体,企业是否实现数字化转型是我国产业抓住数字经济...
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重塑 IT 领导职业生涯的六种方法
发表于:2022-06-09 作者:计算机世界 分类:业务知识准备好开始创造你一直想拥有的事业了吗?来看看这六种方法吧,在不放弃现有岗位的情况下,重塑你的 IT 领导生涯。
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程序员日常开发的八荣八耻
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软件测试工程师手把手教你如何制定测试计划
发表于:2022-06-09 作者:Tester 分类:业务知识一 、产品概述1、产品背景目标是为了让测试人员了解下业务背景,并站着用户的角度去思考,去测试。2、产品目标测试分析的时候需要对此项进
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数字化转型的七个错误认知
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数字化转型:如何获得组织的认可?
发表于:2022-06-08 作者: 分类:业务知识员工对于变革是否持欢迎态度以及如何拥抱变革往往被忽略了。与安装硬件或者软件相比,获得人们的真正认可是一项复杂得多的挑战。这是我们要搞清楚的。
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