-
关于技术能力的思考和总结
发表于:2022-05-27 作者:阿里开发者 分类:业务知识要做到常态化的总结与反思,最简单的技巧就是写文章,通过文字的整理可以让自己的思考更加成熟,想得更加成熟以后自然而然对外就能够讲得更加清楚,能够对外讲清楚就能够更好分享交流才能够真正去校正自己...
-
管理远程员工以提高生产力的九个技巧
发表于:2022-05-27 作者:Mary Baker 分类:业务知识究竟如何使远程工作对员工和企业来说更易于管理、更有效率呢?请从以下9点提示开始实践。
-
六年团队Leader实战秘诀|程序员最重要的八种软技能
发表于:2022-05-27 作者:阿里开发者 分类:业务知识今天讲的软技能 ≠ 心灵鸡汤,都是实实在在要学的技能。也不代表笔者精通了这些软技能,也是自己的个人心得与学习梳理,与大家做个分享,一起学习。
-
2022年远程办公需要的8个工具
发表于:2022-05-25 作者:布加迪 分类:业务知识远程工作的需求越来越大。毫无疑问,今年会有更多的专业人士开始在家工作。那些初次在家工作的人可能需要用于远程工作的一系列工具。
-
数字化转型的本质、路径、阶段和挑战,一篇讲明白
发表于:2022-05-25 作者:阿里云智能 分类:业务知识企业数字化转型需要协同企业战略,而不是追求眼前效益的战术。
-
高效的软件资产管理者的七个特征
发表于:2022-05-25 作者:Matthew Cooper 分类:业务知识随着企业的业务发展,其多样化的软件资产库存也在增长。这些资产通常相互关联并部署在多个部门,如法律、IT、财务和采购等。因此企业需要一个强大的资产管理系统来有效控制和优化这些软件资产的使用。
-
构建创新生态系统的五个技巧
发表于:2022-05-25 作者:计算机世界 分类:业务知识如果你追求创新,就请忽略那些知名品牌。因为很有可能,它们并不像你想象的那样具有创新性。
-
CIO与CTO:角色和职责的主要区别
发表于:2022-05-24 作者:邹铮 编译 分类:业务知识在本文中,我们深入探讨了不同公司如何处理CIO与CTO这两个角色,为什么企业经常需要这两个职位,以及这两位IT领导者如何协作以创造更大的价值。
-
缺少技术知识?看敏捷教练如何克服悖论!
发表于:2022-05-24 作者:崔皓 分类:业务知识文章的标题听起来像是一个悖论,但敏捷教练的确不需要技术知识。在本文中,我将向您展示非技术型敏捷教练如何获得成功。
-
商业软件选型之困
发表于:2022-05-23 作者:仇凯 分类:业务知识在科技飞速发展的现在,为企业挑选商业软件是非常困难且繁琐的。为什么会发生这样的变化呢?我们应当如何简化商业软件的挑选过程呢?
 热门推荐
预算少也能推进数字化!这几位CIO的秘诀你ge... 软件测试从业者的职业发展路线有哪些? 软件测试工程师必备的27个基础技能,纯干货... 前端不止:请告诉我,你要什么样的图标 30 多年的软件经验,总结出 10 个编写出... 没有计算机文凭,我在两个月内搞定4份Offer... 卓越的CTO所具备的技能和品质- 周排行
- 月排行
-   实现敏捷转型的五个起步工作
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   35岁互联网“打工人”生存调查:转行、创业...
-   首席信息官的七个变革管理技巧
-   20 年经验,总结出这三条团队管理法则
-   支付系统架构设计(上)
-   产品定价不用愁,AI告诉你!
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   零售商如何利用其企业架构进行数字化转型
-   首席信息官的七个变革管理技巧
-   20 年经验,总结出这三条团队管理法则
-   生成式人工智能如何影响企业的数字化转型优先级
-   从冠状病毒危机中学到的八个重要IT经验教训
-   实现敏捷转型的五个起步工作
