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从业务视角谈信息技术与业务的关系
发表于：2022-04-20 作者：阿里巴巴中间件 分类：业务知识本文主题是讨论信息技术与业务的关系，但是为了能够让读者理解这种关系中会提到的很多结论性的内容“为什么是这样”，因此花费了较多篇幅将信息、技术、信息技术做了深入的剖析，在了解了它们的特性和规律...
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技术同学应该如何理解业务？
发表于：2022-04-20 作者：阿里巴巴中间件 分类：业务知识从微观的视角来看，一个具体的业务的生命周期，则取决于这个业务是否能够通过创造价值来满足客户的需求，并且整个过程必须形成可持续的闭环。
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九个需要避免的外包误区
发表于：2022-04-19 作者：Stephanie Overby 分类：业务知识调研机构与IT外包专家进行了沟通和交流，他们与IT买家和供应商合作，以帮助揭穿当今关于外包的一些最常见的误区，并帮助IT领导者建立他们的外包业务以取得成功。
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出现技术债务的九个原因以及如何减少
发表于：2022-04-19 作者：Donald Hook 分类：业务知识技术债务会导致摩擦，并会显著地减慢IT解决方案的交付速度。其带来的影响是，企业的IT团队无法按业务所需的规模交付。因此，IT领导者必须解决技术债务问题，以满足业务需求。
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工程师预防技术债务的三种推荐策略
发表于：2022-04-19 作者：朱钢 分类：业务知识技术债务这个概念似乎已司空见惯，几乎所有工程师都知道它会拖慢开发流程。因此，本文将提供一些实用建议，让工程团队无需在管理和解决技术债务方面耗费大量时间。
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一线技术人的成长思考总结
发表于：2022-04-19 作者：择琨 分类：业务知识一线技术人每天面临的都是写需求、改缺陷、查工单，加班，长此以往。有时候不妨跳出来以一个旁观者的身份看一看自己，做一个需求前多问几个为什么?
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提升CIO角色影响力的七种方法
发表于：2022-04-18 作者：John Edwards 分类：业务知识首席信息官们可以通过进入一些曾经被认为是禁区或直到最近甚至仍不存在的业务领域来扩大自身在企业中的角色影响力。
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数字化转型推动客户成功的五种方式
发表于：2022-04-14 作者：Rob Doucette 分类：业务知识数字化转型可能令人生畏。它需要大量的时间、计划和投资。但是，如果企业的计划得到有效实施，那么投资获得的回报就是客户满意度和忠诚度。以下是数字化转型可以推动客户成功的五种方式。
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高效领导远程团队的七个技巧
发表于：2022-04-14 作者：Christina Wood 分类：业务知识保持远程(或混合)IT团队的工作效率与管理每天出现在办公室的团队非常不同。它需要一套完全不同的技能。
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初级、中级和高级开发人员之间有什么区别？
发表于：2022-04-14 作者：王德朕 分类：业务知识公司中入门级、中级和高级开发人员之间的界限在哪里？
