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秒懂算法—动态规划的核心思想
发表于：2022-05-12 作者：Jensen 分类：业务知识假设公司有五个项目组，他们的技术人员各自都做了一套同样的功能，或者相似的功能，这里面其实就存在着重复造轮子的问题，产生了“算力”上的浪费。
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推动IT支出的十大业务需求
发表于：2022-05-11 作者：Mary Pratt 分类：业务知识根据《2022年CIO现状报告》和其他IT支出调查结果显示，CIO整体都在享受年度预算的激增，IT支出预计将超过去年的数字。
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应对人才紧缺现状并推动数字化转型的策略和经验
发表于：2022-05-11 作者：Stephanie Overby 分类：业务知识本文是三位领先的CIO分享了团队学习和成长相关的挑战、收益和优秀实践。
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数字化转型的下一步是什么？
发表于：2022-05-11 作者：计算机世界 分类：业务知识人类学家和社会学家会告诉我们，人类病态地将自己（和其他人）分类。正是通过这些对话交流，这些分类才能显现出来。明确地提出这些分类是通向未来之路的出发点。
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初创企业可以做六件事以避免技术债务
发表于：2022-05-10 作者：Charlie Custer 分类：业务知识初创企业通常有很多发展里程碑需要在很短的时间内完成。在人员和预算有限的情况下，初创企业为了开发最小可行产品有时需要走捷径，虽然他们知道将来必须进行一些重构。
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防止IT职业前景走下坡路的十种方法
发表于：2022-05-10 作者：Paul Heltzel 分类：业务知识IT专业人员可以采取一些措施来保护和推进其职业生涯，其中包括发展新技能和改变旧习惯。不断进步的企业通过技术创新和展望以保持未来领先地位，员工也可以通过充分利用时间和寻找新机会来做到这一点。
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我在MIT人工智能研究实验室工作一年学到的五件事
发表于：2022-05-10 作者：刘冰一、Ailleurs 分类：业务知识在本文中，Mike分享了在麻省理工学院人工智能实验室一年中学到的五 件事。
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大型企业CIO必备特质，你具备几条?
发表于：2022-05-07 作者：John Edwards 分类：业务知识大型企业，尤其是那些市值高达数百亿甚至数千亿美元的企业的CIO往往不同于较低等级的同行。大型企业IT领导者的必备知识和技能，对于中小型企业而言，可能是次要的甚至完全不必要的。
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企业转型的关键，是组织重构
发表于：2022-05-07 作者：华章经管 分类：业务知识企业的需求不同，可能选择的组织转型路径也不同，有的选择激进疗法，有的选择保守疗法。
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新手学软件测试能学会吗？
发表于：2022-05-06 作者：青烟小生x 分类：业务知识新手学软件测试工程师学得好吗?如果你想转行到IT行业，软件测试是一门相对简单的学科，非常适合零基础的人学习。如果你决心学好软件测试并
