-
企业数字化转型难的是什么?就这两个字
发表于:2022-07-11 作者:木羊同学 分类:业务知识数字化也不是银弹。对企业来说,数字化转型需要花钱,但绝不仅仅只是花钱,而需要花费不值得或者更值钱的东西,那就是时间。
-
IT招聘:新兴技术面临的五大挑战
发表于:2022-07-08 作者:Will Markow 分类:业务知识企业考虑投资新兴技术时,不要只关注成本或功能。与其相反,首先要问其团队是否拥有合适的技能,因为只有这样才能充分发挥技术的潜力。
-
被指标误导:IT领导易犯的七个KPI错误
发表于:2022-07-08 作者:计算机世界 分类:业务知识几乎每个CIO都使用指标和关键绩效指标(KPI)来衡量自己的IT团队和战略的表现,但并非总是正确的。下面我们就来看看你做错了什么。
-
数字化转型:五个步骤推动企业进步
发表于:2022-07-07 作者:Suresh Sambandam 分类:业务知识数字化转型是一场准确预测趋势的游戏,目标是让企业为在数字化的未来取得更大的成功做好准备。如果觉得数字化转型工作似乎已经放缓,以下五种方法可以让企业的数字化转型的引擎再次运转。
-
为什么很多人对技术债务产生误解
发表于:2022-07-06 作者:Scott Carey 分类:业务知识越来越多的行业领先的工程组织认为,技术债务应该是所有软件开发人员工作的核心部分,通过主动管理和清除技术债务,不仅可以避免失败,而且实际上可以超越竞争对手。
-
五种常见的咨询公司谈判策略以及如何维护自己的利益
发表于:2022-07-05 作者:Len Riley 分类:业务知识许多企业发现自己容易受到咨询公司所采取的策略的影响,而这些策略是以有利于咨询公司的方式来管理风险和优化商业布局。以下是各企业必须注意的一些主要策略。
-
首席信息官如何利用业务分析构建业务价值?
发表于:2022-07-04 作者:首席信息官如何利用业务分析构建业务价值? 分类:业务知识首席信息官的角色必须采用自动化和分析思维来制定企业计划的战略。到目前为止,他们一直积极参与,以最大限度地提高IT效率 ,并加快总体成本节约。
-
Web开发人员应该养成的10个编程习惯
发表于:2022-07-04 作者:朱钢 分类:业务知识技术在不断发展,而那些专业技术没有成长的程序员会被远远的抛在后面。本文将给出优秀的10个编程习惯,使得Web开发人员受益。
-
揭秘技术 Leader 必备的七大清奇脑回路
发表于:2022-07-04 作者:朱春茂 分类:业务知识技术 Leader 是集架构师,管理者,领导者一身的综合性岗位,多年实践下来也只是窥探到了部分。
-
2022年九大CIO趋势和优先事项
发表于:2022-07-04 作者:邹铮 译 分类:业务知识在2022年,CIO发现自己面临的压力是寻找能够支持业务敏捷性的技术。以下是首席信息官在2022年需要解决的九个主要趋势和优先事项。
 热门推荐
软件测试工程师必备的27个基础技能,纯干货... 当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策 软件测试从业者的职业发展路线有哪些? 35岁互联网“打工人”生存调查:转行、创业... 从技术专家到技术管理,我对管理的思考 前端不止:请告诉我,你要什么样的图标 你在过度测试你的软件吗?- 周排行
- 月排行
-   企业数字化转型的点、线、面、体!
-   产品定价不用愁,AI告诉你!
-   为什么我们需要企业架构?
-   扼杀IT职业生涯的十种迹象
-   一个团队从无到有再到高效的管理方式
-   从一无所知到3分钟快速了解“知识图谱”
-   面对顶尖人才流失,企业为什么要保持高调?
-   零售商如何利用其企业架构进行数字化转型
-   当无法控制支出时 CIO如何影响IT采购决策
-   首席信息官的七个变革管理技巧
-   20 年经验,总结出这三条团队管理法则
-   生成式人工智能如何影响企业的数字化转型优先级
-   从技术专家到技术管理,我对管理的思考
-   从冠状病毒危机中学到的八个重要IT经验教训
